Современные подходы к построению системы мотивации персонала организации (72 ч.)

Повышение квалификации по программе «Современные подходы к построению системы мотивации персонала организации» в объёме 72 часов предоставляет возможность слушателям в рамках имеющейся квалификации усовершенствовать компетенции, необходимые для профессиональной деятельности и повышения профессионального уровня, а также получить удостоверение установленного образца.
Программа разработана с учётом требований:

• Федерального закона № 273 от 29.12.2012 «Об образовании в Российской Федерации» в действующей редакции;
• Приказа Минтруда России от 06.10.2015 № 691н «Специалист по управлению персоналом»;
• Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» (уровень бакалавриата).

Содержание настоящей программы повышения квалификации предусматривает рассмотрение важных аспектов психолого-педагогического сопровождения детей дошкольного возраста с ОВЗ, а именно:

• Мотивация трудовой деятельности персонала: основные понятия, виды, модели.
• Теории мотивации и их практическое использование в современных условиях.
• Современные подходы к построению системы мотивации персонала организации.
• Демотивация: формы, причины и методы устранения.
• Методы изучения трудовой мотивации: практический инструментарий.
• Управление системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала.

Выдаваемый документ: удостоверение установленного образца.
Форма итоговой аттестации: тестирование.
Теги: диагностика мотивации; Мотивация трудовой деятельности; Формирование мотивации; этапы процесса мотивации; маркетинг персонала; Система управления персоналом; Управление персоналом.

Содержание

• Занятие 1. Мотивация трудовой деятельности персонала: основные понятия, виды, модели
• Занятие 2. Показатели эффективности труда
• Занятие 3. Учебная мотивация взрослых: виды, источники, барьеры
• Занятие 4. Социально-психологический климат в педагогическом коллективе
• Занятие 5. Теории мотивации и их практическое использование в современных условиях
• Занятие 6. Заработная плата как основа мотивации трудовой деятельности персонала
• Занятие 7. Формирование системы оплаты труда
• Занятие 8. Мотивация педагогической деятельности как основа психологической и профессиональной готовности учителя к реализации ФГОС
• Занятие 9. Методы стимулирования персонала: основные подходы и требования к организации
• Занятие 10. Мотивирование, контроль и коммуникация – основные функции современного управления в ОО
• Занятие 11. Современные технологии управления персоналом и его развитием
• Занятие 12. Демотивация: формы, причины и методы устранения
• Занятие 13. Профессиональные деформации личности и психотехнологии их преодоления
• Занятие 14. Методы изучения трудовой мотивации: практический инструментарий
• Занятие 15. Психологические методы изучения субъектов и объектов управления
• Занятие 16. Управление системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала
• Занятие 17. Самоменеджмент и самомотивация: управление своим поведением и эмоциональными состояниями
• Занятие 18. Формирование индивидуального стиля педагогической деятельности в процессе профессиональной подготовки педагога
• Занятие 19. Психолого-педагогическая компетентность и профессиональная культура педагога
• Занятие 20. Психолого-педагогическое сопровождение введения ФГОС ООО: работа с педагогическим коллективом по профилактике “эмоционального выгорания”
• Занятие 21. Трудовая дисциплина персонала и принципы ее организации
• Занятие 22. Нормирование труда персонала
• Занятие 23. Разделение труда: категории персонала и показатели численности
• Занятие 24. Современные подходы к построению системы мотивации персонала организации

Сообщество